7月8日，集团人力资源部召开2016年第二季度人力资源条线会议，集团总部及下属单位人力资源管理人员50余人参与会议。会议总结了集团人力资源条线上半年度的工作进展情况，布置了下半年工作任务安排，提出要稳中求进，切实围绕上市公司人力资源管理水平要求，逐步实现集团总部与基层单位共同成长的工作目标。

会议提出，集团自上市以来，对人力资源管理水平及能级度提出了严峻考验，传统的人事管理已不能满足未来集团发展的需要，因此今年年初提出了分块管理的理念，实现双线管理与协调，力图不断加强人力资源管理者的专业能力和职业素养，加快人力资源条线自身能力建设。从上半年实施效果来看，取得了良好的效果。下半年，随着公司业务的持续扩大，公司将陆续新增多块土地储备和项目，在人才招募与配置方面要做好充足的心理准备，迎难而上，攻坚克难，满足公司快速发展的需要。

集团人力资源管理人员则针对目前条线业务焦点开展了专业指导，主要涉及前程无忧子账户使用情况点评、企业人工成本预算报表解读、集团工资总额管理办法解读并公布了第二季度条线考核结果等内容。

会议最后要求，各与会人员必须努力开展专业知识自我学习，稳步推进与落实各项工作，在集团历史发展的机遇期和转折期，踏实有效的发挥业务支撑作用。（姚绿冬）