4月3日下午，第一事业部总经理杜高强、党支部副书记时龙昌带领第一事业部各中心负责人对松江南站项目进行内部调研。

        杜高强听取了松江南站项目建设情况、2018年的工作重点和创优目标。他对项目提出7点要求：一是树立典型，突出亮点，以点带面，推进工作；二是收集施工过程中的突出问题并解决；三是在针对年度工作目标提前制订风险预案；四是工作人员要内强素质，外树形象；五是总结项目管理方法，并加以推广；六要利用现场的监控系统和BIM管理平台实行智能化管控；七要做好样板先行，样板引路工作。

        时龙昌强调“两进两单”的具体实施工作，要求项目人员严守廉洁底线，并与车墩镇文化站开展联建工作，尽快落实项目现场的文化建设。

        第一事业部各中心负责人分别从各个条线对项目提出了建设性意见。项目表示，相信在集团和第一事业部的领导下，凭借松江南站项目全员的信心和能力，一定能顺利完成项目建设，实现口碑与效益的双丰收。（顾传江 文/摄）