7月11日，服务集团下属旺都物业公司2019年半年度工作会议在绍兴顺利召开。服务集团党支部书记、执行董事，总经理等公司班子成员及旺都物业五级区域经理以上骨干人员参加会议。

       会上，各职能部门、事业部负责人主要就上半年的工作成果和下半年的工作计划进行了深入地探讨和交流，并对应集团“红色家园行动”进行全面剖析，会议同时邀请兄弟单位东旺经纪、工程公司、谊都物业主要负责人就协同共赢、业务拓展做工作交流。

       会上，党支部书记、执行董事表示，公司的发展不能局限于系统内的发展，在不影响系统内服务的基础上，公司必须寻求外拓发展。他结合旺都物业目前的情况提出五点要求：一是不忘初心，作为公司骨干必须知晓上级集团的战略并思考能为公司的战略贡献什么；二是党建引领，作为国有企业，公司必须发扬“红色基因”，通过党建高质量发展，确保经济的高质量发展；三是社区联动，加强与社区、政府之间的联系，进一步获得行业、政府、社区的认可，做成地区标杆；四是梯队培养，骨干是公司发展的保障，各部门要发扬传帮带精神，特别是党员干部，要起先锋模范作用，团结员工、互相包容，共同为公司发展助力；五是安全生产，必须深刻领会“安全是4008云顶国际集团最好的管理”，重视安全，严格把控项目上的每一个细节，安全责任落实到人、责任到人。

       总经理向现场骨干提五点希望：一是寻找不足，希望各事业部能找不足、寻差距，主动对标，正视问题，在批评与自我批评中不断成长；二是重视经营，每一次的会议都应该以解决问题为目的，半年度会议要总结上半年不足，计划下半年工作，剖析问题，解决问题；三是品牌维护，提升服务品质，明确品牌优势，大力宣传品牌文化；四是业务拓展，支持服务集团双轮驱动，主动推销业务产品，做最好的推销员；五是注重员工发展，团队要培养人才、相信员工，引导其快速成长。

       其他领导班子成员分别从旺都物业党建工作、经营情况对旺都物业新任党政班子提出建议，希望在旺都物业新班子成员的带领下旺都物业能夯实基础、助力服务集团发展。

       旺都物业相关负责人做了“新征程、从心出发，为服务集团发展保驾护航”的工作报告及党建工作报告。

       会上，各事业部负责人重新签署KPI指标书，并表示要指标必达，要争做行业标杆。

       会上，大家表示将深刻理解会议精神，在下半年工作中继续以感动服务为基础，以提升服务品质为根本，以积极推进业务拓展为目标，不断强化自身专业技能水平，将“美丽红色家园行动”在旺都物业全国项目遍地开花，齐心协力，主动对标先进，与公司同命运、共谋发展。（李梦 文/陆平 摄）